Pendahuluan

Tanggung jawab perusahaan didalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia makin lama makin besar dan mencakup beberapa aspek yang sangat luas. Untuk mengemban. Tanggung jawab tersebut pada awalnya perusahaan membangun fungsi dalam perusahaan dengan membentuk organisasi yang semakin membesar, namun pada akhirnya menjadi kurang efektif dan efisien dalam menghadapi perubahan yang sedemikian pesat.

Dimasa hypercompetitive ini, perusahaan yang ingin melaju dengan lincah dan memstikan eksistensi, harus menghadapi langkah “outsourcing” (alih daya) baik secara menyeluruh maupun partikal karena langkah ini akan bermanfaat bagi perusahaan. Pengelolaan fungsi-fungsi perusahaan dapat lebih terarah, lebih focus dan berkualitas disamping kemungkinan lebih efisien dalam hal biaya. Outsourcing memberikan makna yang terpenting karena sifatnya yang strategis, dan mengacu pada UU RI No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.

Outsourcing (alih daya) telah menjadi mantra ampuh untuk memaksimalkan performasi perusahaan dalam situasi bisnis yang kompetitif karena perusahaan dapat lebih berkonsentrasi pada kompetensi utamanya. Bagian-bagian tertentu pekerjaan dialihkan kepada pihak ketiga yang mempunyai kompetensi dalam bidang tersebut, tetapi tetap dalam control organisasi. Dengan demikian investasi dapat dikelola secara lebih baik, resiko dapat disebar dan efisiensi dapat ditingkatkan sehingga dapat menghemat waktu dan efforts perusahaan.

Outsourcing Tenaga Kerja adalah aktifitas pengalihan sebagian suatu keputusan dan kegiatan fungsi-fungsi operasional dan administratif menejemen sumber daya manusia dari suatu perusahaan atau organisasi secara terus menerus kepada pihak lain yang diikat melalui suatu perjanjian secara win-win solution dengan tujuan untuk mendapatkan kinerja pekerjaan dan berkelas dunia yang berfokus pada produktifitas, pelayanan, dan kualitas. Dengan menjalin hubungan kerjasama Personnel Outsourcing dengan PT. Gema Cipta Bhawana, maka anda dapat memperoleh keuntungan-keuntungan :

- Meningkatkan focus perusahaan
- Mengurangis resiko ketenagakerjaan
- Mengurangi dan mengendalkan biaya operasi
- Memaksimalkan sumber daya yang dimiliki
- Mengadakan seleksi alamiah tehadap pekerja yang unggul
- Mengendalikan fluktuasi antara produksi dan pekerja
- Mendapatkan pekerja yang tepat dan berkualitas
- Menyederhanakan model pembinaan langsung terhadap pekerja
- Meningkatkan pertumbuhan perusahaan